Close

Экспертиза и компетенции

Чем я могу вам помочь:

Управление проектами

Чем я  могу быть полезен в качестве менеджера проектов разработки:

Максимальная результативность и видимое ускорение разработки. Формирование посильного для проектной команды объема работ, формирование реалистичных ожиданий у заказчика и выполнение взятых на себя обязательств. Обеспечение качества поставки. Прозрачное и реалистичное планирование, а также информативная отчетность «без воды».

Процессы выстраиваются по принципу: «Отсутствие результата, плюс красивая история – результатом не являются»

Знаю и умею переводить процессы разработки из хаоса — «так исторически сложилось», к порядку — «мы все понимаем для чего мы это делаем».  Применяю методологии по принципу разумной достаточности. Умею договариваться и настаивать на своем, нанимать правильных людей и расставаться с теми кто мешает получению результата. Хорошо знаю проектный документооборот и могу писать полезные документы.

Если вы заинтересованы в системном подходе к разработке с фокусировкой на продуктивность и результат, у нас наверняка найдутся общие темы для разговора.

Управление продуктом

Экспертиза и компетенции в роли продакт-менеджера интернет-сервисов и мобильных-сервисов:

Могу решать различные бизнес-задачи связанные с развитием существующих продуктов. В частности: конкурентный анализ, определение точек роста, продуктовове планирование. Но наибольший интерес представляют истории связанные с выводом новых сервисов на рынок.

Отталкиваясь от  вижена могу формулировать продуктовые гипотезы и оперативно их проверять при ограниченных ресурсах. Исходя из рыночного сегмента и потребностей аудитории могу отсечь лишнее от важного и тратить ресурсы именно на то, что создает наибольшую ценность. Знаю как строятся бизнес-модели и как описывается экономика продукта.

Не люблю «стартапы» и людей утверждающих, что они хотят сделать продукт, который изменит мир. Основной задачей продуктового менеджмента считаю — создание продукта генерирующего прибыль. 


Аналитика

Достаточно широкая область компетенций, которая доплняет предыдущие две.

Из размытого вижена, я могу описать бизнеспроцесс, который его реализует и по описанию этого бизнеспроцесса составить требования, сценарии использования, описания отдельных функциональных блоков(фичей)  и если требуется, формальное техническое задание.

Практически любую бизнесовую историю я могу переложить на язык понятный разработке. Могу понятным языком рассказать бизнесу о технических ограничениях и точно так же донести до разработки бизнес-ценность и потребности бизнес-заказчика.

Обладаю экспертизой в оценке визуальных элементов и интерфейсов. Оцениваю не «красивость» а качество решения бизнес-задач, которые этот визуал обслуживает.



Техническая экспертиза

Уже продолжительное время я не являюсь действующим разработчиком, но, тем не менее, стараюсь поддерживать актульную технологическую экспертизу.

Я знаю особенности применения основных  технологических платформ. Представляю современные тренды в развитии инструментов разработки. Знаю ограничения и преимущества различных стеков технологий. Могу оценить применимость технологии для решения тех или иных задач, оценить качество алгоритмических решений и архитектуры, а также произвести предварительную оценку трудоемкости реализации.

Также, владею техническим инструментарием continuous integration и обеспечения качества (автотесты) на уровне установки, настройки и введения в эксплуатацию.

Знаю, в каком направлении развиваются технологии управления данными (noSQL, BigData) и каким образом это можно использовать в продуктах.

Могу в случае необходимости многое сделать своими руками, но не считаю это базовым функционалом менеджера.